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章勇详细了解了项目办的人员组成和机构设置情况 ，他要求 ：一是通过三年的项目治理 ，为城投集团铸造出一批人才；二是在公司运营和项目治理上厘清权责 ，做出良好示范；三是压实、压紧项目工期 ，做好节点计划 ，要进行月调理、周调理乃至现场日调理；四是继续发挥“做示范、勇争先”精神 ，建立一套完善的治理体系 ，再树标杆。见面座谈会后 ，章勇一行前往项目现场进行调研。
